Governança Corporativa: como implementar boas práticas na sua empresa

O exercício da atividade empresarial comporta muitos riscos; logo, entre as características de uma boa gestão, está a adoção de condutas necessárias à redução destes. É neste cenário que a governança corporativa atua, sendo um conjunto de práticas e princípios que visam melhorar a gestão, a transparência e a responsabilidade dentro de uma empresa. 

Assim, por meio da governança corporativa, busca-se o equilíbrio dos interesses de todos os envolvidos, como acionistas, gestores, colaboradores e sociedade. A bem verdade, o seu principal objetivo é garantir que a organização da atividade empresarial seja gerida de forma eficiente, transparente e responsável, sem prejuízo aos seus stakeholders.

Do dito, não é difícil concluir que as boas práticas de governança corporativa ajudam - mas não se restringem - a melhorar a tomada de decisões, reduzir riscos e evitar conflitos de interesses. Por isso, esta segue como princípios básicos: a responsabilidade, a transparência ou accountability e a equidade.

Esclarecido que a implementação da governança contribui para o crescimento sustentável e aumento da confiança dos investidores e do mercado; passemos a tratar sobre como estruturá-las dentro do ambiente empresarial. Assim, entre os passos principais para implementar essas boas práticas em sua empresa estão:

1. DEFINIÇÃO DE UMA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA: é preciso criar conselhos específicos dentro da empresa, principalmente um conselho de administração com o estabelecimento claro dos papéis e responsabilidades de cada integrante;

2. ADOÇÃO DE UMA POLÍTICA DE TRANSPARÊNCIA: com a implementação de boas práticas de governança corporativa, a empresa deve assegurar ainda que as informações financeiras e operacionais sejam divulgadas de maneira clara e acessível, por meio, por exemplo, de canais de comunicação pré-estabelecidos;

3. ABORDAGEM PAUTADA NA ÉTICA E COMPLIANCE: a elaboração de código de ética, por exemplo, como referência do comportamento e cultura pelas quais a sua empresa preza também faz parte da governança. Além disso, a disponibilização de canais de denúncias e a delimitação clara das consequências a serem aplicadas a comportamentos inadequados, não podem ser esquecidos;

4. IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE GESTÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS: uma gestão pautada nas boas práticas da governança corporativa não pode deixar de mapear os riscos que corre e avaliá-los; para isso é necessário que se defina uma política de mitigação destes, sempre monitorando possíveis ameaças à saúde da empresa;

5. FOMENTO DOS INTERESSES: crie planos de remuneração para os gestores que alinhem seus incentivos aos resultados de longo prazo da empresa; mas sem que isso comprometa a cultura de equidade. Ademais, não deixe de investir em treinamento e capacitação da equipe;

6. REALIZAÇÃO DE AUDITORIA E CONTROLE INTERNO: a maioria das empresas erram ao não definir fluxos que previnam fraudes, perdas e garantam a eficiência operacional da empresa. Logo, não se pode negligenciar a implementação de um processo regular de auditoria interna e externa, visto que a governança privilegia também a precisão das informações financeiras e a sua conformidade com as regulamentações.

Assim, é certo que a implementação de boas práticas de governança corporativa é um processo contínuo que deve ser ajustado conforme a evolução do mercado e da própria empresa, garantindo um ambiente de negócios mais saudável e eficiente.

Em resumo, a governança corporativa é fundamental para qualquer organização que busque longevidade, eficiência e um bom relacionamento com seus investidores e a sociedade. Ao adotar boas práticas, a empresa não apenas atende a obrigações legais, mas também constrói uma base sólida para crescimento e sucesso.